[Форум Rossia.org] [Ответы и комментарии] [Написать ответ]
Отправлено
Felix 15:36:42 18/03/1999
в ответ на:
Знание и вера, отправлено
Рубен Герр 10:39:22 18/03/1999
> Собственно, дальше дискутировать не о чем. Или почти не о чем (в рамках данной тематики). Задача планирования в общем виде np-полная. Вы ВЕРИТЕ, что ВО ВСЕХ случаях она поддается упрощению — при помощи эфристического отсечения, при помощи сегментации и пр. Я не ВЕРЮ. Мне неизвестны случаи обратных примеров, кроме тех о которых я уже сам писал. >Примеры из практики Вы сами положили за доказательство не принимать. Стало быть, Ваша вера обусловлена какими-то внутренними мотивами. Не откажите в любезности, попробуйте прояснить, какими именно. Парадокс материальной импликации из ложной посылки следует что угодно ;-) Где это я предлагал не принимать во внимание примеры из практики? Я только на них и ссылаюсь. > Что же касается снижения эффективности организаций по мере их роста, это доказывается. Дело в том, что психологи-социологи экспериментально показали: ни один начальник над начальниками (менеджер выше, чем нижнего ранга) не может иметь в непосредственном подчинении более семи человек. Так доказывается или экспериментально показали? Эксперимент тут мало что значит всегда можно сослаться на работу по определенным технологиям где эти ограничения не действуют. > В противном случае его "заест текучка" — он начнет бросаться грудью на амбразуры, а стратегические задачи оставит без внимания. Странно. А почему он должен бросаться грудью на амбразуры? Может это плохой руководитель? >Таким образом, по мере роста организации возрастает число уровней в управленческой иерархии, снижается скорость и эффективность принятия решений, увеличиваются расходы на управление. Это все довольно бездоказательно. >Кстати говоря, у меня есть интуитивное ощущение, что этот "принцип семерки" некоторым образом связан с np-полнотой. А у меня есть интуитивное ощущение что Вы свое интуитивное ощущение выдаете за объективный барьер кроме неких туманных ссылок на туманные эксперименты туманных психологов ничегошеньки. ;-)
Ответы и комментарии: